Apprenez les techniques cruciales et les meilleurs moyens d'aider votre équipe à booster leur motivation. Mélangeant neuroscience et approches théoriques du design, nos ateliers vous aideront à optimiser votre entreprise.
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Notre approche est fondée sur :
CO-CRÉATION
Nous croyons en l'innovation libre : en perfectionnant différents secteurs de votre entreprise, nous vous aiderons à trouver les idées pour bousculer le marché.
ORIGINALITE
Nos expertises des Jeux de Rôles et des expériences immersives, alliées à des années de conseils en innovations, peuvent vous rassurer sur l'efficacité de nos collaborations, tout en vous assurant une expérience hors du commun !
QUALITE
Créer quelque chose d'original ne signifie pas forcément une baisse de qualité. Nous nous efforçons de vous offrir cette qualité et de créer les bons KPIs pour surveiller nos performances pendant et après nos projet.
NOS CLIENTS
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UNE STRATÉGIE DISRUPTIVE POUR RÉINVENTER MON ENTREPRISE
APERÇU
Obtenez un aperçu des dernières tendances dans un secteur pour éclairer vos décisions stratégiques
DÉFI DE FAIBLE SIGNAL
Construisez les processus pour identifier les signaux faibles qui façonnent les prochaines tendances dans votre secteur. Pour mieux anticiper l'avenir, captez en amont les nouvelles tendances en tirant parti de la connaissance de votre écosystème client
SÉMINAIRE RETOUR AU DÉMARRAGE
Amenez vos cadres dans la jungle et au cours d'un séminaire de 2 jours, devenez des startupers essayant de reconstruire votre entreprise à partir de zéro
STRATÉGIE LEAN STARTUP
Construisez votre stratégie selon une approche lean startup : définissez vos hypothèses stratégiques clés puis testez-les et pivotez-les rapidement avec un groupe de clients
CONSTRUCTION DE STRATÉGIE COLLECTIVE
Vos collaborateurs sont ceux qui ont la meilleure connaissance opérationnelle de vos clients. Et si vous valorisiez leurs insights en co-créant avec eux la stratégie de votre entreprise ? Grâce à des techniques d'intelligence collective, coordonnez jusqu'à 2000 personnes pour réinventer votre vision
PARI PRÉDICTIF
Si vous avez déjà construit des scénarios stratégiques, pourquoi ne pas laisser vos collaborateurs sélectionner le plus réussi ? Les techniques de paris prédictifs vous permettent de capter leur connaissance privilégiée de vos marchés et de vos clients
DES IDÉES INSPIRANTES POUR CHANGER VOTRE VISION D'UN PROBLÈME ET IDENTIFIER DES SOLUTIONS DIFFÉRENCIÉES.
ATELIER DE DEFINITION DE PROBLEME
Pour trouver les bonnes idées, commencez par identifier et hiérarchiser les problèmes clés de votre département
SPRINT DE REFORMULATION DE PROBLÈME
Pendant 2 jours, tirez parti des techniques de conception de services (observation client, aménagement paysager interne/externe,...) pour formuler le brief d'idéation menant à des solutions à haute valeur ajoutée pour votre entreprise
ATELIERS DE CRÉATIVITÉ
Nous apporterons la salle de créativité directement dans votre bureau pour libérer l'imagination d'une équipe. Passer de mille idées à des concepts clés actionnables en utilisant les techniques adaptées à vos besoins (CPS, design thinking,...)
DÉFI INNOVATION OUVERTE / Interne
Relevez un défi en tirant parti de la créativité de tous vos employés. Recueillir des idées et aider l'équipe d'employés à les consolider en concepts solides
VOYAGES EN IMMERSION
Changez la façon de penser d'une équipe en l'immergeant dans des environnements créatifs. Nous identifierons les bons espaces et les bons invités pour leur permettre d'aborder leurs problèmes différemment
DÉFI COLLECTIF
Résolvez un défi en animant des ateliers de créativité phygital impliquant tous vos collaborateurs. Vos employés cocréent des solutions et les développent collectivement en concepts solides
DÉFI INNOVATION OUVERTE / Externe
Lancez un challenge d'open innovation avec vos fournisseurs, startups, universités et super héros retraités ! Lorsqu'une entreprise de chips a essayé de savoir comment extraire l'huile de ses chips sans les casser après la friture, un violoniste a trouvé sa solution : les chips vibrent désormais à une fréquence bien précise. Qui sera votre violoniste ?!
LABO D'INNOVATION
Créez l'espace pour co-créer directement avec vos clients et fournisseurs les concepts de nouveaux produits, et les prototyper immédiatement rapidement.
Un laboratoire d'innovation n'a pas besoin d'être construit. Et si vous lanciez votre « bus de l'innovation » pour aller directement là où vivent vos clients ? Ou construire la plateforme digitale pour co-créer avec vos clients de nouveaux produits…directement sur votre site internet !
DES MAQUETTES POUR TESTER ET ITETER RAPIDEMENT SUR VOS CONCEPTS
FORMATION PMO LEAN STARTUP
Donnez à vos intrapreneurs les outils pour piloter autrement le développement de leur solution. En adoptant une méthodologie « fail-fast », ils peuvent faire pivoter rapidement leur solution et leur modèle d'entreprise (par exemple, des formations sur le canevas de modèle d'entreprise lean, un tableau d'expérimentation)
FORMATION MAQUETTE
Aidez vos intrapreneurs à créer rapidement une maquette testable à travers une formation en 4 modules :
> Comment construire une maquette 101
> Du Kickstarter au carton, construire quelque chose de testable pour un petit budget
>Initiation à l'impression 3D
> Quels KPI utiliser lors du bêta-test ?
COMMUNICATION & FORMATION PITCH
Aidez vos intrapreneurs à construire le bon pitch pour chaque partie prenante interne et externe.
Les soutenir dans la construction d'une campagne de communication interne pour favoriser l'adoption de la nouvelle solution
ATELIER DE RECONCEPTION DES SERVICES
Une nouvelle solution n'est pas à 100% la réponse à votre problématique : lors d'un atelier d'une journée, construisez ou repensez les processus internes supportant le déploiement de votre innovation.
UNE CULTURE DE L'INNOVATION POUR BOOSTER MON ENTREPRISE AU NIVEAU STRUCTUREL
Adaptabilité, tolérance au risque, état d'esprit centré sur l'utilisateur… autant de postures d'une culture de l'innovation. Mais chez Thunderdices, nous pensons qu'une culture ne peut se développer que par l'action. La première étape de la construction d'une culture de l'innovation consiste à lancer un projet d'innovation et la culture est en son cœur un catalyseur. Alors la question est, pourquoi une culture de l'innovation ?
STRUCTURATION DES PROCESSUS D'INNOVATION
Structurez votre processus d'innovation pour vous assurer qu'aucune idée de nouvelles solutions ou d'améliorations ne soit abandonnée dans vos équipes.
Construisez la plate-forme de gestion des connaissances, les KPI et les processus pour surveiller l'innovation au sein de votre entreprise
SÉMINAIRE INNOVATION BUY-IN
Développer un séminaire/réunion disruptif pour sensibiliser vos dirigeants et managers aux opportunités offertes par l'innovation et l'open innovation. Développez leur capacité à penser différemment à travers des conférenciers inspirants et des ateliers shaker. Consolidez leur adhésion à l'innovation et identifiez avec eux les prochaines étapes.
RÉSEAUX SOCIAUX INTERNES
Créez des communautés en ligne et hors ligne pour favoriser le partage des connaissances et des meilleures pratiques au sein de votre entreprise, et assurez-vous que toutes les idées précieuses sont facilement capturées et reproduites.
BOOST DE SÉRENDIPITÉ
Créez des réunions, des mini hackathons et des événements de jeux interdépartementaux pour vous assurer que les idées circulent... et que l'étincelle de créativité jaillit d'un événement fortuit !